关于流水线设计的几条经验

 我们都知道每个流水线都是惟一的。即使在一个流水线之内，一种产品可能还要经历另一种产品的各种工序。流水线中安排的资源用于解决一个或多个约束，因此有些流水线成U形，而另外一些流水线成直线形。 那么流水线设计要素有哪几点呢？   
1. 流水速率：流水速率表示每小时的生产速度，有效工作小时是经过容差调整的轮班工作时间，例如，休息、维护和效率。流水速率对于流水线设计和监控每小时的流水线性能极其有用。计算公式：流水速率＝额定日产量 /（每班次的有效工作小时数）X（班次）

2. 流水线设计的额定日产量：代表所设计流水线的生产能力。代表流水线在任意时刻的最大输出量。它是销售部门和制造部门之间约束的一部分。计算公式：额定日产量=额定日产量/每月工作天数。  

3. 需求节拍：为了达到顾客需求，所需要的产品制造平均周转时间，为了计算塔克特您必须知道两个可变量：(1) 过程的每天工作时间；(2)顾客日常所需要的产品数量。每天工作时间的意思是：员工或机器在标准操作表里的工作的实际时间。每个过程可能有不同的工作时间。计算公式：Takt=每天工作时间/客户需求    

4. 流水线设计的流水工序数：如果有了需求节拍和工作内容，用户可以使用如下公式计算出可满足日常需求的近似流水作业数：流水工序数＝工作内容/需求节拍（四舍五入），可以根据流水工序数量推算流水线中所需的工作站的数量。例如，如果制造提前期为120分钟，而且额定日产量的需求节拍为6.7分钟，那么流水工序数大约为18。当前必须手工计算流水工序数。     

5. 流水线设计的总产品周期时间：当设计一个项目时，必须确定制造项目过程中的步骤，正如流程工艺路线中的流程一样。这些流程又由众多事件组成。利用这些流程，用户可计算生产一个项目需要的总产品周期时间。在所有进料线中，它是生产流程中最长的提前期。     

流水线设计的流水线产量水平：生产线的设计目标是获得最大的生产能力（额定日产量），但是流水线不能始终满负荷地运转。